Der Interviewprozess besteht aus zwei Blöcken aus drei Interviews. Diese Interviews sind eins-zu eins mit einem Berater von McKinsey. Im ersten Teil des Interviews fordert Sie der Berater auf, eine Situation zu beschreiben, in der Sie auf typische Weise eine der vier Fähigkeiten Führungsqualität, Problemlösung, persönliche Wirkung oder Zielerreichung gezeigt haben. Der Interviewer wird Sie dann zu Details der Situation befragen, wie Sie reagiert haben, was Sie getan haben usw. Der zweite Teil des Interviews ist ein Fall, zu dem Ihnen der Berater ein paar Infos gibt, und den Sie lösen sollen, indem Sie eine Struktur entwickeln, Fragen stellen und schließlich zusammen mit dem Interviewer eine Lösung ausarbeiten. Schließlich sollen Sie den Berater fragen, was immer Sie wollen. Zwischen den ersten drei Interviews und der Mittagspause lösen Sie McKinseys „Problemlösungstest“, einen Multiple-Choice-Test von 45 Minuten, der Ihnen Minifälle, Tabellen und Graphen vorgibt, an denen Sie sich orientieren sollen, und der Ihnen Fragen zu diesen Tabellen stellt.