Le processus est compliqué et interminable Tout d'abord un entretien RH court Ensuite un entretien avec un consultant junior (1h30) Puis un entretien avec un consultant manager (1h30, beaucoup de redite avec l'entretien précédent) Puis un test d'anglais Puis une étude de cas à réaliser sous forme de présentation ppt entre les deux derniers entretiens Enfin un entretien avec un partner. Concrètement c'est long et je n'ai pas saisi l'intérêt de tant d'étapes (mes entretiens avec le junior et le manager étaient clairement identiques). Le processus a une qualité : la RH reboucle avec le candidat à chaque étape, pour débriefer les points positifs et les points d'amélioration. Les gens avec qui j'ai échangé étaient sympathiques. J'ai finalement refusé le poste car les missions n'étaient pas en adéquation avec mes volontés professionnelles.

3 entretiens avec un consultant puis un manager puis un directeur de la Practice. Le 1er entretien est plus pour vérifier si vous connaissez l'entreprise, son positionnement évaluer si vos attentes correspondent à ce que Wavestone peut apporter. Le 2ème et 3ème servent véritablement d'évaluation, avec notamment une présentation et un exercice de market sizing.