Dinâmica em grupo presencial, com explicação das áreas da empresa e apresentação do protótipo de ideia do grupo baseado nas áreas da empresa, com ajuda do departamento de recursos humanos da empresa.

Processo realizado em duas etapas:dinâmica em grupo em um dia, entrevista com líderes de cada setor em outro dia. Processo demorado nos dois dias, o que considero negativo, o RH precisa ser objetivo e ágil. Foi feito teste palografico, análise SWOT e foi necessário apresentar seu resultado para os outros participantes. A experiência foi boa, mas o RH não retornou com um feedback para quem não foi selecionado, o que é um grande erro, o RH precisa ser empático e pensar nas pessoas que gostariam de receber uma resposta sobre seu perfil, podendo servir de grande ajuda para futuras entrevistas do candidato. Também não ficou claro para os candidatos o salário, nem o número de vagas oferecidas.