Dopo una prima selezione al telefono con una dipendente che si occupa di risorse umane vengo convocat* per un colloquio dal vivo. Mi presento, la persona che mi accoglie dice di essere uno dei direttori e mio eventuale futuro capo, ma poi mi descrive un organigramma che in realtà non è nemmeno formale, in cui tutto è molto fumoso e poco coerente con un’organizzazione strutturata. Sono rimast* abbastanza basit*, anche davanti a commenti poco professionali o errori grossolani, ma ho continuato il colloquio per rispetto al mio tempo e all’importanza che do al lavoro. Il colloquio è durato circa mezz’ora in cui ho avuto la sensazione che mi venisse chiesto più qualcosa per suo uso e consumo (tipo risolvere dei suoi problemi quotidiani o per avere idee) che per capire che skills avessi. Ad ogni modo come feedback mi porto a casa un colloquio poco utile, in un posto che mi è sembrato caotico, urlante e disorganizzato.

Purtroppo, la mia esperienza ricalca fedelmente quella già riportata da un altro utente. Uno dei peggiori iter di selezione che abbia mai affrontato. Sin dalle prime fasi, ho avuto la netta impressione che l'azienda non stesse realmente cercando una nuova risorsa, ma stesse semplicemente "sondando il mercato". Una pratica purtroppo sempre più diffusa, ma che resta discutibile, soprattutto quando accompagnata da un processo poco chiaro e gestito in modo approssimativo. Dopo tre colloqui (con HR, Marketing Manager e Responsabile Produzione), l'azienda è sparita per un mese intero. Solo dopo un mio follow-up ho ricevuto una risposta generica e impersonale: "L'iter è ancora in corso. Sarà mia premura darle un riscontro." Riscontro che, a distanza di un altro mese, non è mai arrivato. Comprendo che alcune aziende scelgano strategie esplorative, ma ciò non giustifica la totale mancanza di rispetto per il tempo e l’impegno delle persone coinvolte. Un processo selettivo dovrebbe sempre essere trasparente, ben strutturato e, soprattutto, seguito da un minimo di comunicazione, anche in caso di esito negativo.