Estou sempre me aprimorando e me desafiando para da o melhor de mim.

Foi de trabalhar em grupo eu amo

Estou sempre me atualizando, pesquisando para que eu possa entregar um bom resultado para empresa,eu sou um profissional que tenho orgulho de vestir a camisa da empresa.

Realizei um projeto de cuidando do colaboradors,criando um espaço de reflexão,relaxamento,juntos com plantas e horta

Participei de dois projetos de extensão durante a graduação, "Saber cuidar e promover saúde" onde explicavamos as crianças de ensino integral das escolas públicas sobre cuidados e as doenças e também do Projeto "Amigos da mente" onde falávamos sobre os transtornos mentais. Em ambos o retorno e crescimento foi de grande valia.

Iniciei um projeto de profissionalização da última empresa em que trabalhei no formato "PJ", com prazo para entrega. Durante a profissionalização da empresa precisei recrutar e contratar profissional técnico de segurança do trabalho, estabelecer cronograma futuro de adequação à qualidade e reduzir custos com folha de pagamento. Deixei a empresa com o cronograma projetado até dezembro de 2022 com metas e prazos, sendo necessário apenas dar sequência no iniciado por mim, reduzi o custo de folha readequando a jornada, criando um terceiro turno e reduzindo extras e adicionais apenas com a correta marcação da jornada de trabalho dos colaboradores. Houve redução mensal de R$ 60.000,00 na folha de pagamento dos salários.

Realizei um processo de ressocialização pois sou Mestre em Políticas para Criança e Adolescente, criando cursos de capacitação e firmando parcerias com organizações não governamentais inserindo este público alvo no mercado de trabalho. Como uma das minhas profissões e educação ensino superior sempre estou a frente de projetos de gestão, melhorias, e contribuições sustentáveis para que a equipe sinta se pertencente ao grupo.

Na última empresa que atuei, eu realizei um projeto de treinamento e desenvolvimento. Antes os funcionários eram promovido pelo tempo de empresa, apresentei para os diretores a importância de treinar e desenvolver seus funcionários, quando comecei alguns funcionários começaram a se destacar. Isso foi bacana pq tivemos resultados surpreendente.

Atuei em um projeto na Amazônia quando Coordenadora da Área de RS&TD, onde fui responsável em coordenar a Mudança de Cultura Organizacional modificando as estratégias, trocando os departamentos para processos, onde houve uma mudança significativa no Clima da empresa.

Um projeto marcante que realizei foi a estruturação do departamento de RH na ONErpm, onde iniciei na área financeira e assumi o desafio de criar a área de Recursos Humanos do zero. Entre as ações, destaco: Implantação do plano de Cargos & Salários, assegurando equidade e competitividade. Negociação e gestão de benefícios estratégicos. Estruturação do orçamento de vagas, políticas de admissões e promoções. Implementação de práticas de medicina e segurança do trabalho (CIPA e laudos). Consolidação de controles financeiros, centros de custos e conformidade legal. Gestão de contratos e relacionamento sindical. Essas entregas fortaleceram o RH, tornando-o um pilar estratégico para o crescimento e organização da empresa. Estou pronta para aplicar essa experiência em novos desafios que envolvem implementação de processos, estruturação de áreas e gestão com foco em resultados.

Eu fiz um curso básico de hemodiálise , fiquei encantada pelo setor .

Atenção redobrada com cadeirante no alojamento conjunto Adulto , banho em mais de 35 por dia , alimentação e terça de fralda , e detalhes era um no banho e as duas moças colocando fraldas e roupas , , ver a necessidade do acolhimento e apoio emocional constantemente

Estando em busca de novos desafios , me coloco a disposição da empresa para orientações necessárias , assim prestando uma melhor assistência e suporte emocional explicando os procedimentos conforme as normas da instituição

Tenho empatia com as pessoas no meu trabalho, assim me torno mais assertiva.

Pelo problema de pandemia , tinha muito receio e até um pouco de medo mas resolvi fazer cursos online para aprender mais sobre e poder saber como fazer .

Gestão para melhorar o fluxo de trabalho da equipe... Iniciar Planejar Executar Desempenhar Encerrar

Sempre disposta a dar o meu melhor ,e aprender sempre com equipes .

Criei um plano de avaliação de desempenho com base em metas mensuráveis do BSC - Balanced Score Card, onde cada gerente ou supervisor tinha uma meta estabelecida mensalmente e, ao final do mês, os resultado eram apurados e quantificados.